Technology Strategy
Costruire, difendere e comunicare una vision tecnologica chiara, allineata agli obiettivi di business e al board.
Programma faro · 12 mesi
Digital MBA for
Technology Leaders.
12 mesi di mentoring con oltre 40 executive C-level: strategia, persone e business in un unico percorso strutturato per chi vuole diventare — o diventare un migliore — CTO.
Durata
12 mesi · self-paced
Mentoring
1:1 + group coaching
Formato
100% online, worldwide
Il programma
6 moduli, un obiettivo: guidare la tecnologia con sicurezza
Leadership & People
Costruire, motivare e trattenere team di ingegneria ad alte prestazioni: hiring, feedback, delega e sviluppo delle persone.
Commercial Acumen
Budget, ROI, P&L e stakeholder management: impara a parlare la lingua del board con sicurezza e autorevolezza.
Architecture at Scale
Decisioni tecniche ad alto impatto, gestione del debito tecnico e trade-off strategici su scala.
Product & Delivery
Allineare ingegneria, prodotto e delivery per muoversi veloce e in modo misurato verso gli obiettivi che contano.
The CTO Toolkit
Framework operativi, OKR, rituali di leadership e un piano d'azione concreto per i tuoi primi 90 giorni nel ruolo.
Cosa otterrai
Cosa sei in grado di fare alla fine del percorso.
- Una vision tecnologica chiara che sai costruire e difendere davanti al board
- Un sistema operativo personale per guidare team, stabilire priorità e prendere decisioni
- Sicurezza nelle decisioni di architettura, budget e gestione degli stakeholder
- Un network globale di technology leader con cui confrontarti nel tempo
FAQ
Domande frequenti
A senior engineer, engineering manager, head of engineering e aspiranti CTO che vogliono affrontare il salto verso un ruolo di leadership tecnologica con un metodo collaudato — e non improvvisare.
Pronto a fare il salto verso il ruolo di CTO?
I posti per la prossima coorte sono limitati. Candidati ora o prenota una call gratuita per capire se questo percorso è adatto a te.